8月29日，雙匯發(fā)展第九屆董事會第一次會議在雙匯發(fā)展總部召開。

會議全票通過《關(guān)于選舉公司董事長的議案》，萬宏偉全票當選雙匯發(fā)展第九屆董事會董事長，任期與第九屆董事會任期一致。

萬宏偉表示，“感謝大家對于我的信任。董事長的職務既是責任，也是擔當，寄托著雙匯5萬名員工和家庭的期望。我深知重擔在肩，責任重大，一定不辜負董事會對我的信任，勤勉盡責，在這個平臺上繼續(xù)攀登，傳承雙匯沉淀40年的管理機制和雙匯文化。專心、專注肉類食品和大健康消費品發(fā)展，按照董事會制定的產(chǎn)業(yè)化、多元化、國際化、數(shù)字化戰(zhàn)略，凝聚團隊力量，傳承中創(chuàng)新發(fā)展，適應新時期市場變化和消費需求，推動董事會制定的短期和中長期目標實現(xiàn)，繼續(xù)保持中國雙匯在行業(yè)的領先地位，實現(xiàn)更高層次的發(fā)展。”

他介紹，雙匯經(jīng)過40年的發(fā)展由小到大，沉淀了厚重璀璨的企業(yè)文化。在領航人萬隆先生企業(yè)家精神的激勵下，先后誕生了“優(yōu)質(zhì)、高效、拼搏、創(chuàng)新”的拼搏文化，“按標準做事、用數(shù)據(jù)說話、看結(jié)果評判”的數(shù)字文化，“誠信立企、德行天下”的誠信文化，合并成為百折不撓，競爭不倒的雙匯靈魂。

雙匯40年的發(fā)展歷程，就是一部中國肉類行業(yè)改革開放的濃縮史，過程曲折艱辛，成績來之不易，需要萬分珍惜。

萬宏偉表示，在新時期的大環(huán)境下，繼承好這份事業(yè)，需要對過去取得的成功經(jīng)驗進行總結(jié)和傳承，做好精神傳承、文化傳承、管理機制傳承和戰(zhàn)略傳承：

一、做好精神傳承

萬隆先生40年如一日的一言一行，始終感召著每一名雙匯員工，他那種堅韌不拔、爭創(chuàng)一流、創(chuàng)新求變、與時俱進的企業(yè)家精神時刻激勵著我們。我們一定傳承學習好這種企業(yè)家精神和商業(yè)理念，不滿足，不懈怠，不斷突破。

二、做好文化傳承

保持公司“優(yōu)質(zhì)、高效、拼搏、創(chuàng)新”的拼搏文化，堅持“按標準做事、用數(shù)據(jù)說話、看結(jié)果評判”的數(shù)字文化，堅持“誠信立企、德行天下”的誠信文化。

三、做好管理機制和制度傳承

堅持公司財務預算管理，業(yè)務目標管理，業(yè)績跟蹤考核，堅持用人優(yōu)勝劣汰機制。

四、做好戰(zhàn)略傳承

圍繞肉類加工不動搖，圍繞肉類產(chǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)向，今后方向不變，目標不變，落實第九屆董事會經(jīng)營工作的目標。

未來他將心存敬畏，全力以赴，使萬隆先生和團隊多年來締造的中國雙匯生生不息傳承下去，保持基業(yè)長青。

文章來源：雙匯微資訊

    附簡歷：萬宏偉，1973年出生，本科學歷。曾任河南省漯河市雙匯實業(yè)集團有限責任公司董事長秘書，萬洲國際有限公司行政總裁助理，雙匯發(fā)展副董事長。萬宏偉為雙匯創(chuàng)始人萬隆次子。